新潟青年会議所の川上です。「拉致問題」、「領土領海問題」を考える対岸問題検証委員会委員長を一年間務めさせていただきます。宜しくお願い致します。

先日、2月10日に行われました国際室勉強会は、急な案内にも関わらず、多数のメンバーの皆さんに御参加いただきまして、ありがとうございました。この場をお借りして改めて感謝申し上げます。

何故、「拉致問題」を新潟ＪＣで扱うか？

賛否両論あります。
拉致問題を外交問題とすれば、我々ＪＣは関ったとしても、意見を述べるか、何かしら協力するに留めるべきかもしれません。

しかし、拉致問題は新潟市民…否、日本国民の人権に関わる問題です。

拉致は国民の自由を奪う犯罪です。

もし、あなたのお子さんが、拉致の被害者となったら……

あなたは黙っていない筈ですよね。

私自身、もし娘を拐われたなら、拐われた場所に武器を持ち、単身でも乗り込んでいきます。過激と言われるかもしれませんが、親ならば当然の気持ちじゃないでしょうか？
とすれば、外交問題ではなく、我が身にも降り掛かる恐れのある人権問題と考えるのも、自然だと思います。
ですから、私は、この拉致問題に関して以前から、何かしら自分にも出来ることはないか？と思っておりました。
が、残念ながら実際に何をしたら良いかが分からず、何も出来ないままでした。

しかし、「この問題は新潟ＪＣで取り組むべきだ」という強い信念を持った高橋理事長から、拉致問題に真正面から取り組むキッカケを与えていただきました。
正に「我が意を得たり」の想いです。

我々は、経済人である前に人の親です。
親には、子供達が不安なく、暮らせる世の中を築く役割があります。
そして、未だ拉致問題が解決していない今日の現状は、自分達の子供を拉致の危険に晒している事に他なりません。
であれば、新潟の発展と子供達の明るい未来を願う我々新潟ＪＣだからこそ、この問題を経済活性や教育のあり方を考える事と同列に考え、発信していかなければと思うのです。

しかし、何の実績のない団体が、取り組むと言っても、見向きもされません。
勿論、今まで新潟ＪＣを築き上げ、価値を高めてくれた先輩方がいたからこそ、今年度、発信することが出来るのです。
改めて、55年間、新潟ＪＣを積み上げて来られた先輩方に感謝しなければいけないと強く感じております。
そして、この難しい問題に、新潟ＪＣとして取り組む英断をされた高橋理事長の強い意思に、感服する思いです。

今年度、当委員会は、横田めぐみさんが拉致された11月15日までに、拉致問題の解決に向け、全力を尽くす覚悟でおります。
しかし、皆さんのご協力なくしては、この問題は解決へと向かいません。

どうか、ご理解ご支援の程、宜しくお願い致しします。

川上

未来への教育委員会　島村です。

　この度は3月例会の市民向け事前アンケートでメンバーの皆様には多大なるご協力を頂き、有難う御座いました。
　お陰さまで約600名ほどの市民の方の意識調査結果が集積できました。年始早々のお忙しい時期から集積に動いていただき、皆様には本当に感謝申し上げます。
　これから、この集計作業で委員会メンバーは追われていきますが、この結果を活かし、3月例会では参加者全員にとって持ち帰りのあるフォーラムとなる様に頑張ります。
　本当に、有難う御座いました！！

尾崎＠新潟です。最近、買い物に行くと「安売り」「激安王」という看板をよく見かけます。例えば、東京ディズニーランドホテルに宿泊して値切る人はいるでしょうか。お客様はその価格で満足しているから宿泊します。ホテルもその価格で満足して頂けるようなサービスをします。つまり何が言いたいか「コスト削減の前に、自社の商品やサービスの付加価値を上げる」事が最優先です。今日の一言→目先の利益よりお客様を感動させる会社が２１世紀を生き残るＢＹ尾崎

尾崎＠新潟です。今日は出張である会社に行った時、その会社の会長に言われた言葉が自分の心に響きましたので紹介させて頂きます。「自分の生涯の全てを今の仕事に振り向けるという決意はありますか？会社が血を流し、汗をを流してでも社員とその家族の生活を一生涯支える決意はありますか？この２つの決意がないと社員に会社に対する安心感と幸せは生まれず、明日の生活の保証もない社員が真剣にモノづくりが出来ますか。」これこそがまさに人材重視の経営スタイルと感じました。今日から実行しようと決意をしました。今日の一言→信念を持って本気で志をたてようＢＹ尾崎

2010年度　社団法人　新潟青年会議所
地域経済室　新潟のリーダーシップ開発委員会
委員長の小菅純一です。

リーダーシップとは如何なる ものか？
そして、今、何故に人々は時代を牽引するリーダーを希求しているか？
本年、１年間を懸けて、調査・研究して参ります。

皆様のご指導・ご鞭撻の程、宜しくお願い申し上げます！

尾崎＠新潟です。年末に第２５回新潟JCフォーラムの打ち合わせの為に伊那食品工業（株）に行ってきた時に、感銘を受けた話を紹介します。伊那食品の社員は車で会社に出勤する時は「右折禁止」です。右折は後続車や対向車を止めてしまうことがあり、それが原因で渋滞を招いたり排気ガスを増やしたりで、地域社会に迷惑をかけることになります。またスーパーなどに車で買い物に行く時は、入口の近くには車を駐車しません。「入口近くの駐車スペースは体の不自由な方や高齢者が使うべき」という考えです。それを社員全員が当たり前に行っているとの事です。つまり社員は仕事以外の時も常に社会的貢献（周りの人たちへの思いやり）を考えています。この話を聞いた時に自分の会社はどうだろうと一瞬考えた自分が恥ずかしくなりました。第２５回新潟JCフォーラムでは今回紹介しました伊那食品の講演もあります。２０１０年２月１６日（火）、新潟県民会館小ホール、１８：２５～２０：２５です。是非ご参加頂き、本当に地域社会から必要とされる経営スタイルを直接聴いて下さい。今日の一言→大きな成果を求めるのでは、まずは出来ることから始めようBY尾崎

尾崎＠新潟です。最近、営業に行くとよく取引先から聞く言葉「昨今の不景気の為、良い商品を作ってもなかなか売れない」というこの言葉にはうんざり気味です。良いもののものさしは何でしょうか。１００万円かけて商品を作っても顧客が満足しないとただのゴミ。１００円でも顧客が満足してくれると１００万円以上の商品価値になる。社員が会社に対して幸せ・誇りを感じていれば、商品に魂が宿る。しかし少しでも会社に対して不安や不満があれば本当に魂の宿る商品を作れるでしょうか。つまり何を言いたいか「会社の経営において一番大事なのは他ならぬ社員です。」社員は人材では人財です。今日の一言→本気で頑張っている人の決意は人に伝えなくても伝わる。BY尾崎

１月１１日（月）成人の日、新潟市中央区にて、「第３回新潟郷土かるた大会」を実施いたしました。

新潟市中央区「燕喜館」で行い、１９チームの小学生総勢５７名が参加いたしました。

元気いっぱいの子どもたちで会場内は熱気であふれ、真冬だということを忘れさせられるほどでした。

次回も予定しております。詳細が決まり次第すぐにご案内いたしますので、皆様ふるってご参加いただければと思います。

高学年の部　優勝「ネイチャーネーム」

中学年の部　優勝「ドラゴンキッズ」

低学年の部　優勝「真砂トッキッキーズ」

尾崎＠新潟です。今日は私の気持ちを前向きに変えてくれた文章を紹介します。紹介するのはウエストミンスター寺院の地下大聖堂に刻まれている英国国教会の大司教の言葉です。「自分が若い頃、世界を変えたいと思ったが変えられなかった。仕方ないので今度は英国を変えようと思ったが、やはり駄目だった。もっと年ををとってから今度は自分の住んでいる町を変えようと思った。だけどやはり町も変えられなかった。もっともっと年をとってから、仕方ないので自分の家族を変えようと思った。だがやっぱり家族を変えることも出来なかった。もう寿命が少なくなってようやく気がついた。もし自分自身が変わることができていたら家族が変わっていただろう。家族が変われば、その協力を得て少しは町を変えることができたかもしれない。町が変われば町の人たちの協力を得て、少しは英国を変えることができたかもしれない。そうしたら、英国の人々みんなの力を得て、少しは世界を変えられたかもしれない。」この文章の意味するところは自分自身がまず変わらないと、他人への思いは通じない！今日の一言→他人に対して何かをしてくれと求めるのではなく、まず自分が他人に対して何が出来るのかを考えよう！BY尾崎

新潟経済活性化委員会の尾崎です。第２５回新潟JCフォーラムPRです。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　企業の多くが百年に一度といわれる世界的な大不況の影響を受けています。しかし、「社会に必要とされている」「お客様に選ばれている」「社員に支えられている」という企業であれば、どのような経済環境の変化があったとしても持続可能な経営を実践する企業経営をしている会社は全く揺らいでいません。本フォーラムでは新潟の経済が良い方向に進むために必要となる２１世紀型経営スタイルを考える内容です。　　　　　　タイトルもずばり「不景気なんか吹き飛ばせ！」～新潟発２１世紀型経営スタイルの実現に向けて～です。２０１０．２．１６に新潟県民会館小ホールで１８：２５～２０：２５で開催します。本フォーラムに参加頂き、一緒に不景気を吹き飛ばしましょう！

自分が諦めない限り、失敗は次へのステップとなる。BY尾崎